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1. 管理和協(xié)調(diào)公司的物料控制工作，包括物料的接收、分發(fā)、儲存、監(jiān)控庫存，重點配套滿足生產(chǎn)計劃需求。
2. 確保物料的準(zhǔn)確無誤和可靠，并記錄物料的接收和分發(fā)情況。
3. 監(jiān)控庫存水平，以避免過少或過多的庫存。
4. 與采購、生產(chǎn)、銷售等部門合作，協(xié)調(diào)物料的需求和供應(yīng)。
5. 管理和培訓(xùn)物控員工，提高他們的工作效率和精準(zhǔn)度。
6. 對物控流程的不斷優(yōu)化，尋找新的方法以降低成本并提高效率。
7. 負(fù)責(zé)處理與物流相關(guān)的問題，并在必要時與供應(yīng)商或快遞公司進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。
8. 建立和維護(hù)物控相關(guān)的文檔和報告。