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崗位職責(zé)
1. 安全生產(chǎn)與合規(guī)管理
- 制定并落實(shí)安全生產(chǎn)制度、應(yīng)急預(yù)案及EHS管理體系，確保工廠“零事故”目標(biāo)。
- 定期組織安全培訓(xùn)、隱患排查及整改，推動(dòng)全員安全文化落地。
- 確保生產(chǎn)過(guò)程符合國(guó)家環(huán)保法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司合規(guī)要求。
2. 質(zhì)量管控與持續(xù)改進(jìn)
- 主導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理體系，監(jiān)督產(chǎn)品全流程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
- 推動(dòng)質(zhì)量異常分析及閉環(huán)整改，降低客戶(hù)投訴率，提升產(chǎn)品交付合格率。
- 運(yùn)用各種質(zhì)量管理工具優(yōu)化工藝流程，減少質(zhì)量波動(dòng)。
3. 生產(chǎn)效率提升與排產(chǎn)優(yōu)化
- 統(tǒng)籌設(shè)備組裝全流程管理，優(yōu)化生產(chǎn)節(jié)拍、布局及自動(dòng)化水平，推動(dòng)精益生產(chǎn)，減少浪費(fèi)，縮短生產(chǎn)周期。
- 負(fù)責(zé)前端物料供應(yīng)、生產(chǎn)排產(chǎn)、庫(kù)存管理并協(xié)調(diào)物流資源，確保訂單準(zhǔn)時(shí)交付。
4. 制造成本管控與降本增效
- 制定年度生產(chǎn)預(yù)算，管理固定資產(chǎn)投資、能耗及人力成本，不斷優(yōu)化制造成本。
-優(yōu)化設(shè)計(jì)及工藝方案，推動(dòng)供應(yīng)商協(xié)同降本，提升采購(gòu)議價(jià)能力，降低BOM成本。
5. 團(tuán)隊(duì)管理與跨部門(mén)協(xié)作
- 培養(yǎng)高績(jī)效生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，搭建人才梯隊(duì)與技能培訓(xùn)體系。
-建立和提升產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力，滿(mǎn)足客戶(hù)端非標(biāo)訂制及復(fù)雜項(xiàng)目需求。
-負(fù)責(zé)與總部溝通協(xié)調(diào)資源，聯(lián)動(dòng)研發(fā)、工程、銷(xiāo)售等部門(mén)確保新產(chǎn)品試制及快速量產(chǎn)。

學(xué)歷與專(zhuān)業(yè)要求
本科及以上學(xué)歷，機(jī)械工程、自動(dòng)化、工業(yè)工程或相關(guān)專(zhuān)業(yè)。

相關(guān)技能知識(shí)要求
- 精通精益生產(chǎn)、TPM、TQM等管理方法論，具備六西格瑪綠帶/黑帶認(rèn)證優(yōu)先。
- 熟練使用AutoCAD設(shè)計(jì)軟件。
- 數(shù)據(jù)敏感，擅長(zhǎng)通過(guò)成本分析、產(chǎn)能建模驅(qū)動(dòng)決策。
- 具備良好的溝通能力、優(yōu)秀的跨部門(mén)協(xié)作能力與抗壓能力。
- 英語(yǔ)可作為工作語(yǔ)言。